Przedmiotem prac badawczych był szeroko rozumiany rozwój organizacji, obejmujący doskonalenie jej funkcjonowania w wymiarze strategicznym, w odniesieniu do firmy jako całości oraz jej wszystkich kluczowych dziedzin (obszarów) funkcjonalnych, a także zmiany organizacyjne, traktowane jako wszelkiego rodzaju przedsięwzięcia ukierunkowane na wzrost efektywności działania firmy, adekwatne do strategii jej rozwoju.
Ogólnym celem prowadzonych badań było usystematyzowanie najważniejszych problemów z zakresu zarządzania zmianami i rozwojem organizacji oraz opracowanie i prezentacja koncepcji teoretyczno-metodologicznych ukierunkowanych na rozwiązywanie tych problemów.
Zakres badań obejmował organizację i funkcjonowanie firmy jako całości oraz wybrane, kluczowe dziedziny jej działalności. W pracach badawczych uwzględniono trzy następujące grupy zagadnień szczegółowych, stanowiące kolejne części opracowania.
1. Metodologia badania zmian i rozwoju organizacji,
2. Wybrane kierunki rozwoju organizacji,
3. Metodologia rozwoju potencjału pracy.
Poszczególne części opracowania zawierają charakterystykę problemów badawczych, odpowiednie koncepcje teoretyczno-metodologiczne wraz z ich empiryczną weryfikacją.
