Metody doskonalenia procesów zarządzania projektami w organizacji

Celem badań był przegląd, analiza i ocena użyteczności wybranych metod zarządzania projektami, omawianych w krajowej i światowej literaturze przedmiotu oraz stosowanych w praktyce gospodarczej. Przyjęto założenie, że ocena użyteczności metod przeprowadzona zostanie z punktu widzenia ich wpływu na możliwości podnoszenia efektywności realizacji ściśle zdefiniowanych procesów projektowania. Ponadto celem badań było określenie zasad doboru wspomnianych metod oraz kierunków ich doskonalenia.

Koncepcje badania sprawności systemów zarządzania

Celem projektu był przegląd, krytyczna analiza i ocena współczesnych koncepcji analizy sprawności wybranych systemów zarządzania. Badania zostały ukierunkowane na rozwinięcie uniwersalnego znaczenia sprawności w odniesieniu do poziomów zarządzania organizacjami (zarządzania strategicznego i operacyjnego), a także do wybranych dziedzin i funkcji zarządzania, w szczególności do systemu zarządzania informacjami, jakością, zapasami, systemu motywacyjnego, nadzoru korporacyjnego, systemów logistycznych i innych.

Współczesne kierunki badań w naukach o zarządzaniu - część II

Celem badań podjętych w projekcie jest charakterystyka metod omawianych w światowej literaturze przedmiotu i stosowanych w praktyce zarządzania, ocena i rozwinięcie wybranych koncepcji oraz wskazanie kierunków dalszego doskonalenia proponowanych rozwiązań metodycznych. Punkt wyjścia prac w ramach części II projektu stanowił przegląd współczesnych rozwiązań metodycznych w zakresie podnoszenia efektywności zarządzania dziedzinami, które zidentyfikowano jako obszary badawcze w części I projektu.

Współczesne kierunki badań w naukach o zarządzaniu - część I

Projekt obejmie przegląd, analizę porównawczą oraz systematykę współczesnych tendencji i koncepcji badawczych, które pojawiły się w okresie kilku ostatnich dekad w nauce o zarządzaniu. Celem badań jest identyfikacja głównych zagadnień i problemów opisywanych w literaturze krajowej i zagranicznej oraz rozpoznanie tendencji występujących w praktyce zarządzania organizacjami. Badania dotyczyły trzech obszarów tematycznych, tj. systemów organizacyjnych, systemów informacyjnych oraz systemów motywacyjnych.

Metodyki badań diagnostycznych i podejmowania decyzji w zarządzaniu organizacjami

Celem projektu jest prezentacja zarówno metodyk uniwersalnych, o charakterze kompleksowym, jak również metodyk szczegółowych, dotyczących jednorodnych obszarów (dziedzin) zarządzania. W ramach pierwszej grupy przedstawiona została diagnostyka i projektowanie systemu zarządzania procesowego, wybrane metodyki analizy preferencji wraz z omówieniem niektórych technik pomocniczych w zakresie oceny systemu i wyboru rozwiązań bazowych, jak i projektowych. W ramach drugiej grupy omówione zostały metodyki dotyczące diagnozy i podejmowania decyzji m.in.

Kierunki badań podstawowych w zakresie organizacji procesów zarządzania przedsiębiorstwem

Celem projektu jest identyfikacja, analiza porównawcza oraz systematyzacja podstawowych koncepcji, modeli i metod organizacji procesów zarządzania w odniesieniu do następujących obszarów badawczych: podejścia funkcjonalnego w zarządzaniu projektami, podejścia sieciowego i formuły organizacji uczącej się, oceny sprawności działania, doskonalenia systemów wczesnego ostrzegania, zarządzania kryzysowego, zarządzania jakością, metodologii analizy kompetencji kadry menedżerskiej, koncepcji władania korporacyjnego, społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa, etyki w biznesie, rozwoju nauk o zar

Analiza i projektowanie systemów zarządzania przedsiębiorstwem - część II

Zasadniczym celem badań było rozwinięcie rozwiązań metodologicznych realizowanych w projekcie badań statutowych z roku 2009, ze szczególnym uwzględnieniem opisu metod i zasad projektowania oraz charakterystyki procesu implementacji. Badania koncentrowały się na zagadnieniach aplikacyjnych, obejmujących prezentacje empiryczne wskazujące na możliwości i ograniczenia praktycznych zastosowań omawianych metod i technik (m.in. analiza spójności preferencji w zarządzaniu strategicznym).

Analiza i projektowanie systemów zarządzania przedsiębiorstwem - część I

Ogólnym celem prac badawczych było usystematyzowanie najważniejszych problemów dotyczących systemów zarządzania przedsiębiorstwem oraz przedstawienie koncepcji teoretyczno-metodologicznych analizy i projektowania tego rodzaju systemów.

Przedmiotem badań był system zarządzania firmą w dwóch znaczeniach:

Zarządzanie zmianami i rozwojem organizacji

Przedmiotem prac badawczych był szeroko rozumiany rozwój organizacji, obejmujący doskonalenie jej funkcjonowania w wymiarze strategicznym, w odniesieniu do firmy jako całości oraz jej wszystkich kluczowych dziedzin (obszarów) funkcjonalnych, a także zmiany organizacyjne, traktowane jako wszelkiego rodzaju przedsięwzięcia ukierunkowane na wzrost efektywności działania firmy, adekwatne do strategii jej rozwoju.