Badania naukowe

Monografia stanowi zasadniczy efekt realizacji - przez zespół złożony z pracowników naukowo badawczych Katedry Procesu Zarządzania - projektu badawczego pt. Wybrane problemy zarzą dzania relacjami w przedsiębiorstwie, sfinansowanego ze środków przyznanych Wydziałowi Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.

Celem badań był przegląd, analiza i ocena użyteczności wybranych metod zarządzania projektami, omawianych w krajowej i światowej literaturze przedmiotu oraz stosowanych w praktyce gospodarczej. Przyjęto założenie, że ocena użyteczności metod przeprowadzona zostanie z punktu widzenia ich wpływu na możliwości podnoszenia efektywności realizacji ściśle zdefiniowanych procesów projektowania. Ponadto celem badań było określenie zasad doboru wspomnianych metod oraz kierunków ich doskonalenia.

Celem projektu był przegląd, krytyczna analiza i ocena współczesnych koncepcji analizy sprawności wybranych systemów zarządzania. Badania zostały ukierunkowane na rozwinięcie uniwersalnego znaczenia sprawności w odniesieniu do poziomów zarządzania organizacjami (zarządzania strategicznego i operacyjnego), a także do wybranych dziedzin i funkcji zarządzania, w szczególności do systemu zarządzania informacjami, jakością, zapasami, systemu motywacyjnego, nadzoru korporacyjnego, systemów logistycznych i innych.

Celem badań podjętych w projekcie jest charakterystyka metod omawianych w światowej literaturze przedmiotu i stosowanych w praktyce zarządzania, ocena i rozwinięcie wybranych koncepcji oraz wskazanie kierunków dalszego doskonalenia proponowanych rozwiązań metodycznych. Punkt wyjścia prac w ramach części II projektu stanowił przegląd współczesnych rozwiązań metodycznych w zakresie podnoszenia efektywności zarządzania dziedzinami, które zidentyfikowano jako obszary badawcze w części I projektu.

Projekt obejmie przegląd, analizę porównawczą oraz systematykę współczesnych tendencji i koncepcji badawczych, które pojawiły się w okresie kilku ostatnich dekad w nauce o zarządzaniu. Celem badań jest identyfikacja głównych zagadnień i problemów opisywanych w literaturze krajowej i zagranicznej oraz rozpoznanie tendencji występujących w praktyce zarządzania organizacjami. Badania dotyczyły trzech obszarów tematycznych, tj. systemów organizacyjnych, systemów informacyjnych oraz systemów motywacyjnych.

Celem projektu jest prezentacja zarówno metodyk uniwersalnych, o charakterze kompleksowym, jak również metodyk szczegółowych, dotyczących jednorodnych obszarów (dziedzin) zarządzania. W ramach pierwszej grupy przedstawiona została diagnostyka i projektowanie systemu zarządzania procesowego, wybrane metodyki analizy preferencji wraz z omówieniem niektórych technik pomocniczych w zakresie oceny systemu i wyboru rozwiązań bazowych, jak i projektowych. W ramach drugiej grupy omówione zostały metodyki dotyczące diagnozy i podejmowania decyzji m.in.

Celem projektu jest identyfikacja, analiza porównawcza oraz systematyzacja podstawowych koncepcji, modeli i metod organizacji procesów zarządzania w odniesieniu do następujących obszarów badawczych: podejścia funkcjonalnego w zarządzaniu projektami, podejścia sieciowego i formuły organizacji uczącej się, oceny sprawności działania, doskonalenia systemów wczesnego ostrzegania, zarządzania kryzysowego, zarządzania jakością, metodologii analizy kompetencji kadry menedżerskiej, koncepcji władania korporacyjnego, społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa, etyki w biznesie, rozwoju nauk o zar

Zasadniczym celem badań było rozwinięcie rozwiązań metodologicznych realizowanych w projekcie badań statutowych z roku 2009, ze szczególnym uwzględnieniem opisu metod i zasad projektowania oraz charakterystyki procesu implementacji. Badania koncentrowały się na zagadnieniach aplikacyjnych, obejmujących prezentacje empiryczne wskazujące na możliwości i ograniczenia praktycznych zastosowań omawianych metod i technik (m.in. analiza spójności preferencji w zarządzaniu strategicznym).

Ogólnym celem prac badawczych było usystematyzowanie najważniejszych problemów dotyczących systemów zarządzania przedsiębiorstwem oraz przedstawienie koncepcji teoretyczno-metodologicznych analizy i projektowania tego rodzaju systemów.

Przedmiotem badań był system zarządzania firmą w dwóch znaczeniach:

Przedmiotem prac badawczych był szeroko rozumiany rozwój organizacji, obejmujący doskonalenie jej funkcjonowania w wymiarze strategicznym, w odniesieniu do firmy jako całości oraz jej wszystkich kluczowych dziedzin (obszarów) funkcjonalnych, a także zmiany organizacyjne, traktowane jako wszelkiego rodzaju przedsięwzięcia ukierunkowane na wzrost efektywności działania firmy, adekwatne do strategii jej rozwoju.