Women in Project Management

śr., 2018-03-07 21:05

W przeddzień Dnia Kobiet odbyło się na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie spotkanie Women in Project Management zorganizowany przez Koło Naukowe Procesu Zarządzania przy Kadedrze Procesu Zarządzania oraz polskim oddziałem PMI. Spotkanie otworzyła Pani Prorektor ds. Komunikacji i Współpracy Prof. dr hab. Janina Filek. Wykładowcami byli doświadczeni menedżerowie projektów, członkowie PMI.

Women in Project Management to cykliczne wydarzenia mające na celu stworzenie przestrzeni dla kobiet, które zawodowo zajmują się zarządzaniem projektami, aby mogły w swobodnej atmosferze dzielić się swoimi doświadczeniami.

Ideą tego wydarzenia jest, aby kobiece środowisko PM'ów miało możliwość podnoszenia kwalifikacji poprzez dzielenie się własnymi doświadczeniami oraz budowania swojej sieci networkingowej. Adresatkami tych spotkań są kierowniczki projektów, liderki i kobietyzainteresowane podniesieniem swoich kompetencji.

Cykl wykładów nt. zwinnego zarządzania projektami

śr., 2018-02-28 14:43

W marcu planujemy trzy wykłady związane z tematyką metodyk zwinnych. Tym razem wykłady organizowane są we współpracy z Motorola Solutions, a prelegentami będą pracownicy tej firmy. Warto nadmienić, że wykłady są organizowane przez studentów specjalności Zarządzanie projektami na UEK w ramach realizowanego przez nich projektu.


Wydarzenie:  Wykład Scrum

Zarządzanie portfelem projektów w organizacji. Koncepcje i kierunki badań

czw., 2018-02-08 08:30

Ukazała się książka Zarządzanie portfelem projektów w organizacji. Koncepcje i kierunki badań będąca rezultatem badań prowadzonych w Katedrze Procesu Zarządzania.

Celem monografii jest przegląd, analiza i ocena koncepcji zarządzania portfelem projektów w organizacji. Podejście portfelowe do zarządzania projektami lokuje omawianą problematykę w dziedzinie zarządzania strategicznego. Motywem przewodnim rozważań jest przyjęcie tezy o rosnącym znaczeniu projektów w kształtowaniu oraz implementacji strategii współczesnych organizacji. Książka zawiera trzynaście rozdziałów, które zostały zgrupowane w trzech częściach zatytułowanych: koncepcje, metody oraz zastosowania.

Monografia jest skierowana do szerokiego grona odbiorców, w szczególności do tych przedstawicieli środowiska naukowego, którzy prowadzą badania na pograniczu zarządzania projektami i zarządzania strategicznego. Zagadnienia poruszane w książce mogą także zainteresować przedstawicieli praktyki gospodarczej, zwłaszcza osób zajmujących kierownicze stanowiska w organizacjach zarządzanych przez projekty.

Elektroniczna wersja książki jest dostępna na stronie wydawnictwa, a także w Google Books oraz sklepie Play dla urządzeń Android.