Beata Barczak
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Monografie Nr 241, 2016, s. 360, ISBN 978-83-7252-717-2
Głównym problemem naukowo-badawczym podjętym w monografii jest stworzenie metodycznych podstaw oceny efektywności struktur sieciowych poprzez opracowanie wielowymiarowego, zintegrowanego systemu oceny efektywności struktur sieciowych, obejmującego: model organizacji sieciowej, zasady oceny efektywności struktur sieciowych, model systemu oceny efektywności struktur sieciowych, kryteria i wzorce oceny efektywności struktur sieciowych oraz modele, metody i techniki szczegółowe. Przedmiot badań teoretycznych i praktycznych stanowi zatem efektywność struktur sieciowych ujmowana w pięciu wymiarach: organizacyjnym (strukturalnym), ekonomicznym, zarządzania wiedzą i organizacyjnego uczenia się, innowacyjności oraz społecznym.
Rezultaty podjętych w pracy badań należy rozpatrywać w trzech płaszczyznach: teoretycznej, metodologicznej i empirycznej, co znalazło odzwierciedlenie w strukturze pracy. W pierwszych rozdziałach przedstawiono podstawy teoretyczne zagadnień sieci organizacyjnych i oceny ich efektywności, wskazując na interdyscyplinarność i duży stopień złożoności podjętej problematyki. W dalszej kolejności opracowano wielowymiarowy model oceny efektywności struktur sieciowych, określając przy tym różnorodne kryteria i wzorce oceny – organizacyjne, ekonomiczne, związane z zarządzaniem wiedzą i procesami organizacyjnego uczenia się, społeczne. Ustrukturalizowano także działania realizowane w procesie oceny sieci organizacyjnych, wskazując przy tym na szeroki zestaw metod i technik szczegółowych zarówno z dziedziny zarządzania, jak i dziedzin pokrewnych. W ostatnim rozdziale dokonano empirycznej weryfikacji przydatności proponowanej metodyki badawczej oraz zastosowano wybrane metody oceny efektywności struktur sieciowych, w szczególności metodę oceny agregatowej i analizę sieciową.
Więcej informacji można znaleźć na stronie wydawnictwa.
