![W ramach współpracy Katedry Procesu Zarządzania UEK z Project Management Institute Poland Chapter Kraków Branch w dniach 17-19 czerwca 2024 roku odbyło się szkolenie PMBOK® Fundamentals oraz warsztat Praktyczne wykorzystanie struktury podziału pracy (WBS). Szkolenie prowadziła trenerka firmy Inprogress – Monika Olejniczak. W szkoleniu wzięło udział 18 studentów Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie z kierunku Zarządzanie projektami.](/portal/sites/default/files/styles/large/public/2024-07/%C5%81ucja%20Kubo%C5%84-6.png?itok=SncX-Cwz)
W ramach współpracy Katedry Procesu Zarządzania UEK z Project Management Institute Poland Chapter Kraków Branch w dniach 17-19 czerwca 2024 roku odbyło się szkolenie PMBOK® Fundamentals oraz warsztat Praktyczne wykorzystanie struktury podziału pracy (WBS). Szkolenie prowadziła trenerka firmy Inprogress – Monika Olejniczak. W szkoleniu wzięło udział 18 studentów Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie z kierunku Zarządzanie projektami.
Przewodnik PMBOK® (The PMBOK Guide) jest powszechnie uznawanym standardem w dziedzinie zarządzania projektami. Jest to kluczowe opracowanie stworzone przez praktyków zrzeszonych przez Project Management Institute (PMI, Inc.®), które ukazało się po raz pierwszy w 1996 roku. Kurs PMBOK Fundamentals w skondensowanej formie przedstawia zagadnienia dotyczące zarządzania projektami zgodnie z opisami zawartymi w Przewodniku PMBOK®.
Dzięki szkoleniu studenci:
-
zapoznali się z podstawami zarządzania projektami według globalnego standardu zarządzania projektami A Guide to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK® Guide 6th Edition,
-
zdobyli podstawową praktyczną wiedzę i umiejętności, które wspomagają realizowanie projektów z sukcesem, włączając w to podstawową wiedzę o podejściu Agile do zarządzania projektami,
-
przyswoili spójną terminologię projektową, umożliwiającą efektywną komunikację w projektach krajowych i międzynarodowych,
-
wykształcili odpowiednie postawy sprzyjające skutecznemu zarządzaniu projektami.
Opinia studentki:
Szkolenie PmBok Foundation, które odbyło się w dniach 17-19 czerwca 2024 roku, było dla mnie niezwykle wartościowym doświadczeniem. Wiedza była przekazywana w bardzo ciekawy sposób, co sprawiło, że każdy dzień szkolenia był interesujący i angażujący. Jednym z największych atutów szkolenia było wykorzystanie narzędzia Mural. Narzędzie to pozwoliło na interaktywne podejście do nauki, co było dla mnie nowością i bardzo pozytywnym zaskoczeniem.
Szkolenie odbywało się online, co było bardzo wygodne i pozwoliło na elastyczne uczestnictwo. Prowadząca, Monika Olejniczak, trenerka zarządzania w Inprogress, wykazała się ogromnym profesjonalizmem i zaangażowaniem. Jej doświadczenie i umiejętność przekazywania wiedzy sprawiły, że szkolenie było nie tylko pouczające, ale i inspirujące. Zdobyłam wiele praktycznych umiejętności, które z pewnością wykorzystam w swojej przyszłej pracy.
Polecam to szkolenie każdemu, kto chce pogłębić swoją wiedzę z zakresu zarządzania projektami!
- Urszula Pazdan, uczestniczka szkolenia, studentka kierunku Zarządzanie Projektami, studia magisterskie